“王冠”下的创业者toG对外经济贸易大学上海校友会
                             ——访91届校友、上海卓艺服饰有限公司董事长 王建声toG对外经济贸易大学上海校友会
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                                                                                      供稿人：邵倩toG对外经济贸易大学上海校友会

    温文尔雅，平和稳重，是我们初识王建声校友的印象。作为上海卓艺服饰有限公司的董事长，王建声被冠以“帽王”的美名，在短时间内便凭借稳扎稳打的创业风格使得公司成为了领域内的佼佼者。toG对外经济贸易大学上海校友会

    作为我校1991届的校友，王建声1987年从北京考入我校英语系（一系），1991年分配到中国基地进出口总公司，曾在深圳基地分公司工作。在毕业10 年之时，下海创业，于2001年创建了上海卓艺服饰有限公司，主要进行帽子生产与销售出口等。可以说，他毕业后的20多年大致可以分为两半：前半期在深圳 干国企，后半期在上海创业。而UIBE开放的氛围和国际化的视野，让他在20多年的事业生涯中更容易去接受新鲜事物和多元文化。时代推着他，让他“偶然” 地从国企转向了创业之路。未来的事业，就像魔术师礼帽子下扣着的一个谜，充满神秘的诱惑与期待，也让王建声渐渐走进了帽子这一行当，并取得了卓越的成就。toG对外经济贸易大学上海校友会

    如果将王建声的创业历程总结成两句话，那就是：稳扎稳打，注重细节。toG对外经济贸易大学上海校友会

    开始创业时，他对公司的预期并不高。然而，似乎保守的作风却让他的公司一不留神就超出了发展的预期，而且刹也刹不住。2004年春节时，公司已经从 2001年的五六个人增加到三十多人，形成了一定规模。公司还搬进了新建的三层办公楼，并且建起了工厂。“稳健”显然不是“保守”。创业到第七年，公司员 工已达到120人，公司的产品全部为外销。最艰难的是2004年，那时公司进入迅猛发展的提升期，业务量一下扩大了三四倍，出现的许多问题都是过去不曾遇 到的新问题。如何应付市场的变化，如何转型成为他面临的突出问题。对突破这个困扰，王建声自有他的对策：“出口的困难，对同类企业都是一样的。谁能在这样 的困境中应对得比较好，就等于获得了机遇。我在员工手册上写了这样一句话：‘把变革当成机会’。当然，真正做起来需要付出很多努力。”于是，凭借着提高产 品附加值，加快生产周期，提供给客户最好最快速的服务等方法，王建声让企业的业绩蒸蒸日上。而创业的过程也让他真正体会到：创业的课程只能是一边做一边 学，每天可能都要面临新的考验，新的困难。他战胜困难的法宝就他的外柔内刚，他的毅力和执著。 他感谢帽子教给他知识，为他打开广阔的创业之窗。toG对外经济贸易大学上海校友会

    而从日常的企业管理和待人处事中，我们也看到了一个注重细节而又宁静儒雅的年轻创业家形象。他依靠Internet系统将公司管理集成化，并在公司大力推 行这个信息平台；他追求完美，工作的各个环节、细节他都力求扎实，落到实处，亲力亲为；他在与客户打交道时，经常站在对方的立场思考来形成相互的理解，以 即使是一个眼神的交换所培养出来的默契感，与合作伙伴保持了长远的联系……总之，创业的过程让王建声明白了不能安于现状，一个目标的实现，只是暂时的成 功，随后就是新的挑战，因此必须要不断产生新想法，不断的自我提升和进步。他为这种创业的自由而感到非常满足，同时也充满了创业的成就感。toG对外经济贸易大学上海校友会

    “弱冠弄柔翰，卓荦观群书”。王建声，一个淡泊、不喜欢戴高帽、不冠冕堂皇的人，一个恭敬并有涵养的人，一个令人敬仰的青年创业者。他被冠以“帽王”的美称，他觉得那是因为他姓王。然而无论如何，从“王冠”中，王建声获取了人生的激励与事业的动力。toG对外经济贸易大学上海校友会